Estos padres evitan hablar sobre la planificación continua con su hijo de 35 años que ha trabajado con ellos desde que se graduó de la universidad.
EL PROBLEMA
Mi esposa y yo nos conocimos en la universidad. Después de la graduación, nos casamos y volvimos a la granja de mis padres. Durante los últimos 12 años, hemos estado comprometidos con la operación agrícola. Mi esposa no era de una granja, pero ha sido de gran ayuda y apoyo en la operación. Ahora tenemos tres hijos que aman a sus abuelos y les encanta estar en la granja. Hemos comprado algunos activos agrícolas en el camino, pero mis padres suelen acabar comprando el terreno o la maquinaria principal porque tienen más dinero que nosotros. Mis ingresos están bien, pero no muy bien. Alquilo unos 240 acres, y utilizo la maquinaria de mi papá para eso.
Durante al menos los últimos cinco años, mi esposa y yo les hemos estado pidiendo a mis padres que hagan un poco de planificación patrimonial para que tengamos algo de seguridad y sepamos qué esperar en el futuro. Desafortunadamente, cierran esa conversación de inmediato, y esto está causando cierta tensión conmigo y con mi esposa. Nos preguntamos qué tan sabio es para nosotros continuar sin un plan. Si esto va a terminar en un desastre, bien podemos seguir adelante ahora. ¿Hay algo que podamos hacer? - M.K.
LA SOLUCIÓN
M.K., usted y su esposa se encuentran en una situación difícil. Puedo sentir tu frustración. Estar indefenso es un mal presentimiento. Primero hay tensión con tus padres, luego la tensión de tu esposa, y después, sus hijos se enterarán mientras usted y su esposa lo discuten. Se sentirán confundidos por tu frustración y su amor por sus abuelos y la granja.
Aquí hay nueve cosas que debe considerar.
- Invita a tus padres a comer. Ir a un lugar neutral puede relajar a todos. Sea sincero y diga que quiere hablar sobre el futuro de su familia.
- Usted y su esposa deben organizarse con lo que quieren preguntar y cómo lo harán. Demasiado a menudo Las grandes preguntas se hacen en una conversación informal y no se toman en serio o en una conversación acalorada y se dejan caer. Mantenga la calma y sea sincero al hacer preguntas reflexivas y realistas. Ojalá, tus padres reconocen que estás tratando de honrarlos, no los intimide.
- Sea realista con sus expectativas. Los pasos gigantes pueden asustar. Es posible que se requieran varios pasos pequeños.
- Establecer líneas de tiempo. Escriba qué línea de tiempo creen sus padres que es realista para implementar los planes.
- Tu conversación debe ser una combinación de preguntar y contar. Si todo lo que haces es decirles es probable que se apaguen con bastante rapidez.
- Determine quién puede ayudarlo a guiarlo a través del proceso. Un planificador deficiente puede frustrar rápidamente a tus padres, que ya no se atreven a planificar. Un planificador competente puede ganarse la confianza de sus padres para ayudarlos en el proceso.
- Si tus padres se niegan a hacer planes, entonces usted y su esposa deberían haber discutido las opciones con las que pueden vivir. Al comprar, Veo que padres jóvenes hacen amenazas ridículas a sus hijos sin cumplirlas. Los niños se acostumbran a eso por lo que su comportamiento nunca cambia. No les digas a tus padres que vas a dejar la granja y luego no cumplirás. Esté preparado para cumplir con lo que dice.
- Intenta comprender desde la perspectiva de tus padres. La planificación de la distribución agrícola es difícil. Algún día lo entenderás.
- Relájate y respeta a tus padres. Recordar, cuando éramos jóvenes, sabías cuando hablaban en serio. Ahora todo el mundo ha crecido y necesitan saber que hablas en serio.
—Por Myron Friesen
SUS MIEMBROS DEL EQUIPO DE TRANSICIÓN
Myron Friesen es copropietario de Farm Financial Strategies en Osage, Iowa. Durante los últimos 17 años, Ha trabajado exclusivamente con familias agrícolas en todo el Medio Oeste para desarrollar estrategias de transición agrícola. Myron creció en un lago de montaña, Minnesota, granja. Posee y opera una granja de cultivo y ganado de 780 acres con su esposa y cuatro hijos. farmestate.com
Dr. Donald J. Jonovic es fundadora de Family Business Management Services en Cleveland, Ohio. Se enfoca en la gestión, crecimiento, y cuestiones de transición de propiedad. familybusinessmgt.com
Jolene Brown es un orador profesional, autor, granjero, y consultor de empresa familiar. Sus herramientas comerciales probadas brindan soluciones de liderazgo y gestión para las personas que alimentan, vestir, y alimentar el mundo. jolenebrown.com
