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Consejos para administrar las finanzas de su granja

Se necesita más que amor por la tierra y buen clima para cultivar. Se necesita una cabeza sólida para los negocios. La gestión de las finanzas agrícolas puede ser la parte más difícil de ganarse la vida en la agricultura.

Impuestos, préstamos operativos, grandes compras de capital, Costos laborales:todos requieren conocimiento de las reglas y productos financieros, sin mencionar una buena relación con su banquero y contador.

Estas son algunas de las cosas que necesitará saber para administrar eficazmente las finanzas agrícolas y garantizar la rentabilidad.

Los impuestos omnipresentes

La Ley de Empleos y Reducción de Impuestos de 2017 trajo varios cambios al panorama de los impuestos agrícolas. Aparte de los cambios en el impuesto sobre la renta de las personas físicas, reglas de depreciación mejoradas para los agricultores, 1031 intercambios de tierras agrícolas todavía se pueden diferir de impuestos, y una tasa impositiva corporativa fija del 21% ayudará a los operadores de corporaciones C, al igual que una nueva deducción de traspaso tomada a nivel de accionista / socio.

Una medida fiscal que a menudo se pasa por alto puede ayudar al agricultor innovador. El crédito fiscal para investigación y desarrollo (I + D) se puede aplicar a la experimentación con nuevos productos y prácticas, como la alimentación del ganado y los cultivos de cobertura.

Hay errores que evitar. Los expertos advierten contra la creación de una estructura de entidad que sea demasiado simple o demasiado complicada. El correcto asegurará que aproveche al máximo el código fiscal existente. Lo mismo ocurre con contribuir demasiado o muy poco a su plan de jubilación. Principalmente, Es importante saber dónde se encuentra con los ingresos actuales y proyectados y comprender la relación entre la deuda y los impuestos.

El panorama agro-financiero

Desde bancos que se especializan en préstamos agrícolas hasta empresas de capital privado que invierten en tierras agrícolas, hay grandes actores en los círculos financieros agrícolas que afectan el panorama sobre el terreno. Los servicios de crédito agrícola de American y Farm Credit Mid America representan alrededor de la mitad del negocio de préstamos agrícolas, Financiamiento de 50 asociaciones de crédito agrícola.

No todos los inversores son bancos. MetLife tiene una cartera agrícola de más de $ 16 mil millones, muchos fondos de pensiones incluyen inversiones agrícolas, y los fondos soberanos extranjeros poseen tierras y activos agrícolas en todo el mundo. Por supuesto, también hay inversores individuales de los EE. UU. y de todo el mundo.

Los titulares de préstamos agrícolas como Rabobank se mantienen optimistas mientras se mantengan los valores de la tierra y los niveles de deuda agrícola sigan siendo razonables. La perspectiva de un aumento de las tasas de interés aumentará las necesidades de capital operativo, particularmente préstamos operativos. Los préstamos operativos representan alrededor del 60% de los préstamos no inmobiliarios a través de bancos comerciales.

Los últimos años traen una caída en los ingresos agrícolas

Las tasas de interés en estos días son relativamente bajas en comparación con los máximos históricos. Desafortunadamente, también lo son los ingresos agrícolas. Los precios de los productos básicos y los ingresos agrícolas netos resultantes han tenido una tendencia a la baja desde 2013.

Al otro lado del cinturón de la granja, los bancos están informando "listas de vigilancia" de préstamos del 15-20%, reflejando su cautela en cuanto a los préstamos agrícolas y el reembolso. En una era de márgenes muy finos, los que controlan los costes directos, conocer su situación financiera, y tener un plan de rentabilidad están vinculados con las mejores perspectivas de supervivencia.

La cantidad de capital de trabajo continúa disminuyendo en todo el sector agrícola, señalando una disminución de la liquidez. De 2009 a 2012, El capital de trabajo en el sector agrícola de EE. UU. se redujo en un 64%. Para el agricultor, eso significa más dinero prestado para invertir en activos y reemplazar maquinaria gastada. El capital de trabajo ahora representa solo el 13% de los ingresos brutos, en comparación con el 45% en el pico.

Formas de reducir costos y aumentar los ingresos

Rescatar las perspectivas financieras de su granja depende del antiguo consejo de aumentar los ingresos y cuidar los gastos. Pero tampoco es simple en la granja. Identificar las mayores pérdidas de costos es clave.

El porcentaje de ingresos brutos que se convierten en ganancias (sin incluir intereses ni depreciación) debe ser de al menos el 25-35%.

Reevaluar el uso de la tierra para los cultivos más rentables, mirando las ganancias netas campo por campo, y reevaluar los gastos de subsistencia de la familia puede ayudar, al igual que echar un vistazo a su inventario de maquinaria. Cambiar las prácticas agrícolas para incluir la labranza cero o la contratación de operadores personalizados puede reducir las necesidades de maquinaria.

Algunos agricultores están optando por aprovechar la economía colaborativa, asociarse con vecinos en equipos y mano de obra. En algunos casos, la compra se puede simplificar comprando directamente al fabricante o mediante una cooperativa de compra.

La buena noticia sobre una recesión económica es que aquellos que sobrevivan estarán mejor que nunca. Eso no es mucho consuelo cuando estás al borde de la supervivencia. Pero la agricultura es un negocio cíclico.

Sobrevivir a los tiempos de beneficio del 0% requiere un escrutinio minucioso de los balances comerciales y personales. Todo, desde servicios públicos, a seguros y rentas están sobre la mesa. La reestructuración de la deuda puede ayudar a reducir los pagos del servicio de la deuda, liberando efectivo y ganando algo de tiempo. Busque especialmente deudas innecesarias en artículos como vehículos personales y exceso de maquinaria. Tampoco es necesario almacenar suministros si el efectivo es escaso.

Se pueden obtener ingresos adicionales mediante el uso de camiones para trabajos de transporte local, o llevar trabajos de reparación a su taller. Se trata de la frugalidad y la resolución creativa de problemas.

Refinanciamiento y quiebra

Si necesita refinanciar, hay reglas a seguir, y es probable que su institución crediticia lo haga. La primera es la Regla de 90. Esta establece que la suma del plazo del préstamo más la relación préstamo-valor no puede exceder 90. La segunda es un límite de servicio de la deuda (el porcentaje de los ingresos netos que se destinan a los pagos anuales del préstamo) de 85%.

Además, los prestamistas consideran prudente que usted financie al menos el 25% de los costos operativos con su propio efectivo, y financiar no más del 75% del valor del equipo.

Si se desarrollaran tus peores pesadillas, y te ves obligado a declararte en quiebra, es importante saber cómo afectará a sus arrendamientos. Se aplican las leyes estatales y federales. Hay problemas tanto para el propietario como para el inquilino, incluida la etapa del ciclo del cultivo.

Es importante buscar asesoramiento profesional sobre asuntos relacionados con la quiebra, así como la gestión financiera continua. Con buenos consejos y sentido común, seguirá siendo productivo en la granja durante los próximos años.


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