La transformación digital está arraigada en los sistemas alimentarios y agrícolas. Durante la Cumbre de Mujeres en Agronegocios 2020, Los líderes de cuatro empresas agrícolas discuten los cambios que ha experimentado la agricultura y qué esperar en el futuro.
Los panelistas incluyen:
- Asha Lundal, director de EY (Ernst &Young)
- Faith Larson, director financiero de GrainBridge
- Kristine Swan, director de asociaciones comerciales de TI - agricultura digital en Bayer
- Holly Clifton, responsable de estrategia - Corteva Digital Business en Corteva Agriscience
Cómo lo digital ha transformado las empresas
Lundal dice que para el trabajo de EY es fundamental la forma en que la tecnología mejora todas las operaciones comerciales, desde la experiencia del cliente hasta el desarrollo de nuevos modelos comerciales. "Trabajamos con los clientes para reinventar cómo es el sistema alimentario, innovar más rápido con una transparencia exponencialmente mayor, y colaborar para abordar los puntos de presión en nuestros sistemas agrícolas y alimentarios ".
Para Corteva Agriscience, La transformación digital es el núcleo de la empresa y su historia.
“Cuando pensamos en la agricultura digital, mantenemos al cliente en el centro de todo, ”Explica Clifton. Las soluciones digitales permiten a Corteva Agriscience encontrar formas eficientes y efectivas para que los productores ejecuten sus operaciones, dependiendo de la escala y complejidad. Eso puede ser aumentando la cantidad de acres en producción o haciendo más con menos.
“La aplicación de lo digital a esas oportunidades ayuda al cliente productor a refinar sus operaciones y a ser más exitoso y sostenible en los próximos años, ”Dice Clifton.
GrainBridge ha estado en el negocio durante más de una década como un mercado digital que conecta a los compradores de granos con los productores.
ADM y Cargill lanzaron GrainBridge como una empresa conjunta en marzo de 2019. Su objetivo es brindar a los clientes las herramientas adecuadas para que sus datos tomen mejores decisiones sobre los precios correctos para vender granos.
“Comenzamos a utilizar tecnología digital y software para ayudar a los agricultores a organizar el panorama financiero de sus operaciones, ”Explica Larson. "En el pasado, los agricultores mantuvieron juntos información como los costos de los insumos en facturas, hojas de cálculo o en papel. Para ayudar al productor a tomar una mejor decisión sobre cómo vender su grano, necesitan esta información en un solo lugar ".
Larson dice que con la popularidad de las Amazonas y los eBay del mundo, Ahora es más fácil que nunca acceder a los mercados digitalmente para comprar y vender bienes. "Si bien la agricultura ha sido una industria que no se ha movido tan rápido como otras, creemos que ha llegado el momento de adoptar este tipo de mercado ".
Bayer tiene una cartera líder de insumos en protección de cultivos, semilla, y biológicos, pero también ofrece plataformas digitales.
“Para Bayer, ser una empresa digital no se trata de un proyecto paralelo ni de una actividad o transformación; se trata de negocios, —Dice Swan. “La agricultura de hoy está aumentando la cantidad de datos que se producen. Nos centramos en las formas de analizar los datos ya recopilados, organizarlo, y luego aprovecharlo ".
Swan dice que la agricultura digital permite a Bayer administrar datos y convertirlos en conocimientos y capacidades que respaldan tanto a los productores como al negocio.
Futuro de los datos
El futuro de la agricultura en la era digital sigue siendo sólido, pero requiere asociación y confianza. Ser un buen administrador va más allá del cuidado de la tierra, particularmente en lo que respecta a los datos.
“En Corteva Agriscience, creemos que los productores son dueños de sus datos, ”Dice Clifton. "Tenemos que asegurarnos de recopilar datos en una práctica muy sólida, que lo estamos usando de la manera que expresamos en nuestra política de privacidad de datos, y cumplimos con todos los requisitos de cumplimiento de datos locales y federales. De este modo, podemos asegurarnos de que nuestros sistemas digitales puedan responder con precisión ".
"Tener inteligencia e información puede ayudarlo a tomar decisiones, pero tenemos que asegurarnos de que el agricultor tenga nuestra confianza, que tenemos en cuenta los mejores intereses de los agricultores, ”, Agrega Larson.
Los datos son una herramienta poderosa y Swan dice en los últimos años, sus clientes han encontrado un gran beneficio en la forma en que se utilizan los datos.
"Si los agricultores ven el valor, están dispuestos y felices de compartir datos, ”Dice Swan. “Hemos descubierto que más del 95% de los agricultores a los que nos hemos acercado están más que dispuestos a aceptar un consentimiento de datos porque ven el beneficio y la oportunidad.
Swan continúa, “También es parte de nuestro cuidado general de los datos de los agricultores asegurarnos de que comprendan cómo se utilizan sus datos y que tienen interés en eso, y que los beneficios superen los riesgos ".
