La gestión de los costos de la maquinaria es un acto de equilibrio

Mantener los costos de maquinaria contenidos dentro del corral financiero que mejor se adapte al tamaño de su operación es, como bien sabes, un juego de malabares en curso, por decir lo menos. "Esto siempre será un problema para los productores, "Dice Allen Graner, Instructora de Administración de Empresas Agrícolas de Dakota del Norte (FBM) desde hace mucho tiempo.

Trabajando con participantes de FBM durante un período que abarca varias décadas, ha escuchado de primera mano las preguntas:¿Debería cambiar tractores ahora o esperar? ¿Debo actualizar las cosechadoras? ¿Debo reducir el tamaño de mi equipo? ¿Debería trabajar más días en el campo?

“Gestionar los costes de maquinaria es tan importante como gestionar cualquier otro coste de insumos, ”Dice Graner. “Tienes que pensar en tu negocio como un gráfico circular. Si reemplaza maquinaria, podría aumentar el costo de su maquinaria pero no necesariamente sus ganancias. Eso es porque estás corriendo sobre la misma cantidad de acres ".

Por supuesto, No existe un estándar tallado en piedra para administrar los costos generales de maquinaria. Está, a lo mejor, un acto de equilibrio. Todavía, Hay seis preguntas que sugieren los instructores y los registros de FBM que podrían apuntar a la reducción de costos.

1. ¿Mi equipo tiene un tamaño eficiente? “Cubrir más acres podría reducir el costo de poseer una máquina, ”Dice el instructor de NDFBM Jory Hansen. "Cambiar a un modelo más pequeño que aún hará el trabajo requerido puede reducir el costo del equipo".

2. ¿Estoy sobre equipado? “Cuando los precios de los cultivos eran buenos, vimos productores comprando mucha maquinaria, ”Dice Hansen. “Un ejemplo es el pulverizador autopropulsado que antes vimos propiedad principalmente de aplicadores personalizados. Recientemente, hemos visto a algunos productores cambiar a un modelo más pequeño ".

Graner, también, sugiere revisar las líneas de hierro en busca de piezas que podrían no ser necesarias. "Un solo operador podría preguntar, "¿Necesito tres tractores grandes y dos cosechadoras cuando solo soy una persona?", Dice.

Examinar detenidamente su línea de aperos de labranza podría conducir a una mayor racionalización de los inventarios de equipos. Las metas y las necesidades familiares juegan un papel, también, en el mantenimiento de líneas de equipos. Como ejemplo, Hansen señala las necesidades laborales de su propia familia de productores de carne, seis socios, todos empleados fuera de la granja. El tiempo es un bien precioso. "Tienes que pensar en la cantidad de tiempo que tienes para hacer un trabajo determinado, ”Dice Hansen.

3. ¿Es hora de comerciar? El hecho de que se pague por un equipo no significa que su funcionamiento cueste menos. Tarde o temprano llega el día en que debe ser reemplazado. Monitorear su valor de intercambio puede ayudar a determinar la rentabilidad del comercio.

"Cada año que tienes una máquina, su valor se acerca a cero, ”Dice Hansen. "Cuando pierde demasiado en valor de intercambio, enfrenta costos de reemplazo más altos, y eso aumenta los costos de maquinaria ".

4. ¿Es hora de aferrarse al equipo? Si bien intercambiar un equipo puede resultar rentable, aferrarse a otro puede ser una mejor opción. "Si compró un tractor en 2012, cuesta menos en depreciación cada año, ”Dice Hansen. "Con solo mantener el equipo más nuevo que tiene, puede reducir los costos con el tiempo ".

5. ¿Debería considerar arrendamientos o contratos personalizados? Suelen ser alternativas a la posesión de algunas piezas de maquinaria.

6. ¿Estoy manejando al máximo los costos de combustible y reparación? Los registros de FBM para el centro-sur de Dakota del Norte muestran que los productores de maíz y soja de alto beneficio tienen costos de combustible algo más bajos que los productores de bajo beneficio. También tienen costos de reparación significativamente más bajos.

Graner ofrece una regla general para la contención de costos generales. "Intente siempre maximizar todos los activos de trabajo, ya sea maquinaria o ganado de cría, " él dice. "Cuanto mayor sea el uso, más bajará el costo total ".