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6 preguntas sobre administración agrícola que debe responder hoy

Con el presupuesto y la planificación para 2018 en marcha, muchos productores están considerando lo que podría estar reservado para 2018 y más allá. Como dice el dicho, los planes mejor trazados a menudo salen mal. En muchos casos, factores desconocidos fuera del control de los agricultores, como el clima o los precios de los productos básicos, pueden afectar significativamente sus resultados finales.

Si bien no conoce el futuro, aún debe hacer planes y administrar sus negocios en un mundo incierto. Esto lo deja en un pequeño dilema sobre cómo tomar decisiones y estimaciones para el futuro. Hay una variedad de enfoques que puede utilizar, pero al centrarse en las preguntas correctas, pensando críticamente sobre ellos, actualizar ideas a medida que haya más información disponible, y pensar en qué está provocando cambios en las previsiones, puedes tomar mejores decisiones.

A continuación se presentan seis preguntas clave que debe considerar y evaluar de manera crítica. Al considerar estas preguntas, las respuestas deben hacerse probabilísticamente. En otras palabras, en lugar de responder sí o no, considere la probabilidad de que ocurra el evento. Por ejemplo, debe considerar sus respuestas a estas preguntas como pronósticos de lluvia. Luego, tome algunas notas sobre cómo llegó a estos pronósticos y asegúrese de revisar sus puntos de vista con frecuencia.

1. ¿Cuál es la probabilidad de un repunte de los cereales en verano?

En años recientes, las amenazas del tiempo seco y los rendimientos por debajo de la tendencia han hecho subir los precios de las materias primas durante los meses de verano. ¿Cuál cree que es la probabilidad de que ocurra un rally de verano en 2018? Más específicamente, ¿Cuál sería la probabilidad de que el contrato de futuros de maíz de diciembre de 2018 supere los $ 4,25 antes del 1 de agosto? 2018?

La probabilidad de que crea que se producirá un rally este verano puede afectar sus decisiones sobre cómo comercializar el grano actualmente en el contenedor o los posibles planes de comercialización antes de la cosecha para las cosechas de 2018. Centrarse en un nivel de precios específico puede ayudarlo a pensar en su plan de marketing y los objetivos de precios que espera lograr. En 2017, muchos productores descubrieron que sus objetivos de precios nunca se alcanzaron y, como resultado, no vendió productos básicos a precios potencialmente rentables. A medida que avanza el año Realice un seguimiento de sus opiniones y de su grado de confianza en que los distintos niveles de precios se conviertan en realidad.

2. ¿Cuál es la probabilidad de otra disminución de al menos 1 millón de acres de trigo en 2018?

Los acres de trigo han caído en los últimos años, un 16% (o casi 9 millones de acres) de 2015 a 2017. Mirando al resto de 2018, los presupuestos y las perspectivas económicas del trigo no han mejorado mucho. A los niveles actuales, muchos productores, especialmente en las Grandes Llanuras, probablemente buscará opciones de cultivo alternativas. Incluso si no produce trigo, esto es importante porque estos acres probablemente conducirán a la superficie cultivada y la producción de maíz y soja. Según el informe de superficie cultivada de junio de 2018 del USDA, ¿Cuál es la probabilidad de que los acres de trigo de EE. UU. sean menores que
45 millones de acres (una reducción de 1 millón de acres desde 2017)?

3. ¿Cómo se clasificarán los acres de maíz y soja?

Las decisiones sobre la superficie cultivada son clave para la producción. La superficie de trigo marcará el ritmo para el total de acres de maíz y soja. En 2017, Las hectáreas combinadas de maíz y soja superaron los 180 millones, significativamente superior al récord de 160 millones de acres combinados alcanzados en 2008. En noviembre, el USDA pronosticó que los acres de maíz y soja tendrían 91 millones de acres cada uno.

Al pensar en acres de maíz y soja, surgen tres preguntas.

  1. ¿Cuál es la probabilidad de que los acres combinados de maíz y soja de EE. UU. Superen los 182 millones de acres en 2018 (según el Informe de acres de junio de 2018 del USDA)?
  2. ¿Cuál es la probabilidad de que los acres de maíz aumenten en más de 1 millón de acres en 2018 (según el Informe de acres de junio de 2018 del USDA)?
  3. ¿Cuál es la probabilidad de que los acres de soja aumenten en más de 1 millón en 2018 (según el Informe de acres de junio de 2018 del USDA)?

4. ¿El gasto en fertilizantes de su granja será menor en 2018?

Mientras se prepara para 2018, Los precios de los fertilizantes son una de las mayores incertidumbres en el lado de los costos del libro mayor. También es posible que los cambios en los precios de los fertilizantes afecten las perspectivas presupuestarias y las decisiones de siembra de cultivos intensivos en fertilizantes como el maíz o el trigo.

Los primeros datos sugieren que los precios de los fertilizantes podrían ser más bajos en 2018, especialmente para el nitrógeno. Los precios más bajos de los fertilizantes han sido una fuente importante de mejora para los presupuestos. El gasto en fertilizantes para una aplicación de 180-70-70 alcanzó su punto máximo entre 2011 y 2013 a casi $ 160 por acre. La primavera pasada, esta tasa de fertilizante habría costado alrededor de $ 100 por acre; se espera que vuelva a ser más bajo en 2018.

¿Cuál es la probabilidad de que sus gastos totales en fertilizantes caigan un 10% con respecto a los niveles del año pasado?

5. ¿Cuáles serán los valores de las tierras agrícolas y las tarifas de alquiler en 2018?

Si bien el promedio nacional de tierras agrícolas de EE. UU. En 2017 fue un 1% más bajo que los máximos alcanzados en 2015, Las disminuciones a nivel estatal han sido más significativas. Los cambios en los valores de las tierras agrícolas han sido modestos en Indiana e Illinois (casi un 5% más bajos que los máximos), pero las disminuciones han sido más significativas en Iowa (-7%), Dakota del Sur (-11%), Nebraska (-12%), y Kansas (-13%).

¿Cuál es la probabilidad de que el valor de las tierras agrícolas en su estado disminuya un 5% en 2018? ¿Cuál es la probabilidad de una disminución del 5% entre 2017 y 2019?

Más allá de los valores de las tierras agrícolas, las tarifas de alquiler en efectivo juegan un papel importante en los presupuestos de los cultivos y los beneficios de los productores. Así como los cambios en los valores de las tierras agrícolas han variado según la geografía, también lo han hecho los cambios en las tarifas de alquiler de cultivos.

¿Cuál es la probabilidad de que su granja negocie con éxito tarifas de alquiler más bajas en 2018? ¿Qué pasa con las tarifas más bajas para 2019?

6. ¿Cuál es la probabilidad de que su finca alcance sus metas financieras?

Después de considerar los costos de producción y los ingresos esperados, establecer sus metas financieras para 2018. Estas metas deben ser realistas dados los estrechos márgenes que muchos enfrentarán en 2018, pero deben servir como guía para satisfacer las necesidades y oportunidades financieras de su granja. ¿Hay cosas que pueda hacer para aumentar sus posibilidades de lograr el éxito? ¿Cuáles son algunos de los factores que pueden reducir sus probabilidades de éxito?

Una vez establecidos estos objetivos, ¿Cuál es la probabilidad de que su explotación alcance estos objetivos en 2018?

¿Que sigue?

Después de formar expectativas sobre estas preguntas, anote y documente sus pronósticos. Tómese el tiempo para revisar estos pronósticos (o expectativas) a medida que cambian los eventos y las condiciones. Como un pronóstico del tiempo actualizado, debe ajustar su pronóstico, ya que los indicadores clave y otros factores cambian a lo largo del año. Por ejemplo, La noticia de una cosecha corta en América del Sur podría cambiar significativamente las probabilidades de que ocurran algunos de estos factores.

Más allá de la satisfacción de mirar hacia atrás a principios de 2019 para reflexionar sobre el éxito de sus previsiones, El proceso de documentar las expectativas y revisar estas expectativas a medida que cambian las condiciones es un paso importante para mejorar el proceso de toma de decisiones. Más específicamente, Ser capaz de reflexionar sobre dónde existieron las deficiencias o los éxitos ayuda a mejorar la planificación y el proceso de decisión para 2019. Esto le ayudará a identificar las cosas que querrá supervisar y mejorar en el futuro. El uso de un proceso estructurado debería ayudarlo a tomar mejores decisiones y a tener más éxito en el futuro.

Sobre los autores

Brent Gloy y David Widmar son economistas agrícolas y cofundadores de Agricultural Economic Insights (AgEconomists.com). Atienden a audiencias agrícolas y agroindustriales.


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