Enviado por T.J.
Siempre buscamos ser más eficientes. Con retrasos en la siembra de primavera y evitar la siembra este año, estamos haciendo un gran esfuerzo para recortar aún más gastos. Contamos con préstamos de terrenos y maquinaria, préstamos operativos y gastos de insumos, Impuestos de propiedad, pagos del seguro, y tenemos que vivir. Es difícil pensar en hacer una planificación patrimonial, especialmente cuando sabemos que puede resultar en gastos adicionales. ¿Cómo podemos hacer una planificación económica? ¿O deberíamos esperar?
Solución:
Este es definitivamente un momento difícil para las finanzas, pero tiendo a pensar lo contrario con respecto a la necesidad de planificación patrimonial. Creo que ahora mismo hay más necesidad que nunca. Esto es exactamente cuando debería pensar en la planificación patrimonial y, sí, puede costarle algo hacer esto. Hay tres ocasiones en las que la planificación patrimonial puede costarle dinero.
- Planificación inicial. He trabajado con abogados que hacen un trabajo fabuloso al planificar y obtener testamentos o fideicomisos, entidades, poderes notariales, y títulos de propiedad todos hechos por alrededor de $ 1, 500. También he oído hablar de personas que pagan 15 dólares a un planificador, 000 y su abogado otros $ 20, 000, por lo que es evidente que existe una amplia gama de costos de instalación. Comprenda los costos desde el principio. No siempre obtienes lo que pagas.
- Costos de financiamiento durante su vida. Por lo general, estos costos se reducen a dividir la propiedad en el futuro o acumular efectivo ahora, o pagando una prima de seguro de vida, que son todos difíciles de hacer.
- Cierre de sucesión. Posibles adquisiciones o costos de compensación más los gastos de administración de la propiedad. El rango de costos puede ser mínimo o astronómico dependiendo de cómo manejó la financiación y la planificación inicial.
Entonces, ¿Dónde pueden exprimirse los gastos de planificación de su flujo de caja?
- El costo de la maquinaria parece llamar la atención. El exceso de maquinaria o el comercio constante pueden sumar muchos gastos.
- Revise la estructura y la duración del préstamo. A veces, la reestructuración de la duración o los plazos del préstamo puede crear un flujo de efectivo adicional que le permita planificar. Verifique si las tasas de interés más bajas son una opción.
- Revise las valoraciones realistas de las granjas para la próxima generación. Sí, El maíz de $ 7 hizo que algunas personas se sintieran realmente generosas con todos los miembros de la familia; El maíz de $ 3.50 hace que la gente vuelva a la realidad. Revise cómo se valorará su granja y asegúrese de que esté documentada. Esto puede crear la necesidad de una póliza de seguro menor o un préstamo futuro más pequeño.
- Si usa un seguro de vida, considere opciones de menor costo. La necesidad de seguro puede ser clara, pero una póliza a plazo de menor costo puede brindar protección hasta que el ciclo agrícola cambie, y luego se podría implementar una política garantizada más tarde. Si ya tiene una póliza de seguro permanente, tenga mucho cuidado con saltarse las primas o sacar un préstamo de la póliza. Eso puede cambiar rápidamente una política o afectar su vigencia.
- Financia parcialmente el plan. Tal vez sea mejor utilizar algunas herramientas financieras hoy y algunos préstamos más adelante, siempre que los flujos de efectivo sean ahora y más tarde.
Definitivamente hay formas de reducir algunos gastos de planificación patrimonial, y siempre devuelvo todo a un costo por acre.
Un pago de la tierra es probablemente el último pago que pensaría en saltarse porque se conocen las consecuencias. Sin embargo, en tiempos difíciles, es posible que se apresure a considerar omitir la planificación patrimonial o el pago de un seguro de vida. Todavía, si está debidamente planificado, debe considerar el pago de un seguro de vida como un pago por la tierra que está preservando la granja para otra generación. En ese punto, es posible que tenga una perspectiva y una actitud diferentes para priorizar ese gasto.
