Incluso antes de que surgiera COVID-19, el paso hacia la agricultura digital era seguro.
“Es difícil imaginar cómo va a ser un agricultor exitoso en el futuro sin una mayor adopción de tecnología en la granja, "Dice Sam Taylor, analista:insumos agrícolas para Rabobank.
Las herramientas digitales, como la inteligencia artificial, que alertan a los agricultores para que tomen medidas preventivas sobre los tratamientos de plagas, pueden frenar el daño a los cultivos y ahorrar dinero. Taylor agrega.
Es probable que COVID-19 acelere esta tendencia, particularmente debido al distanciamiento social.
"Las herramientas de precisión como la herramienta R7 han hecho que los agricultores que la usan se sientan cómodos con la experiencia digital, "Jim Hedges, El vicepresidente de marketing de semillas de WinField United dice sobre la herramienta de la empresa que utiliza imágenes de satélite, producir mapas potenciales, y trazar datos.
Herramientas como R7 no eliminarán a los agrónomos en el campo, pero mejorarán lo que encuentren, él dice. También ayudan a mover la mentalidad de solo rendimiento a la optimización del rendimiento.
“La optimización del rendimiento es sacar la mayor cantidad de bushels de cada acre con el uso más eficiente de insumos, ”Dice Hedges. Esto no significa el menor costo de los insumos, sino más bien priorizar dónde invertir en función del rendimiento del potencial de inversión. añadió.
Las herramientas digitales son solo una de las formas en que los agricultores pueden abrirse camino a través de las consecuencias de COVID-19, dice Nate Franzen, presidente de la división de banca agrícola del First Dakota National Bank en Yankton, Dakota del Sur.
Son una forma excelente para que los agricultores realicen un seguimiento de la producción y las métricas financieras. Todavía, los agricultores no necesitan elegir las herramientas de seguimiento más complejas, él añade. Algunos prefieren los menos complejos, como hojas de cálculo de Excel, que pueden actualizar con regularidad.
"Puede rastrear lo que necesita usar, ya sea una simple hoja de cálculo o excelentes herramientas de software disponibles en el mercado, " él dice. "La clave es que tiene que ser precisa y oportuna para que pueda usarla para tomar decisiones durante todo el año de producción".
Mantenerse en contacto
Antes de COVID-19, The Climate Corporation llevó a cabo clínicas de siembra en persona.
“Era un momento para que los clientes se prepararan y actualizaran sobre lo que necesitaban saber, "Dice Stephanie Lynch, gerente de experiencia del cliente en The Climate Corporation.
COVID-19, aunque, impulsó a empresas como Climate a transmitir esa información digitalmente. En el caso de Climate, En cambio, los representantes de la empresa llevaron a cabo clínicas de plantación a través de seminarios web que se promocionaron a través de las redes sociales y el correo electrónico.
“Teníamos varias clínicas a las que podían asistir desde la comodidad de su hogar, y seguir obteniendo el conocimiento y la experiencia que necesitaban para tener éxito, ”Dice Lynch.
El equipo de atención al cliente de Climate también creó videos de 60 segundos a los que los agricultores-clientes podían consultar durante la siembra. ella agrega.
Durante la siembra, La función FieldView Live Chat de Climate permitió a los agricultores comunicarse directamente con los funcionarios de la empresa, dice John Raines, director comercial de The Climate Corporation.
“Fue absolutamente perturbador (COVID-19), pero la conectividad digital nos permitió mantenernos en contacto con nuestros clientes, " él dice.
