Manos amigas

Contratar nuevos empleados es una tarea delicada para cualquier empresa. Para los pequeños agricultores, la perspectiva de traer extraños para que le ayuden a ejecutar el trabajo de sus sueños puede ser una perspectiva aterradora. Caras nuevas, responsabilidad, y las tensiones financieras son mucho para tragar.

Pero en Upstart University creemos que cualquier granja exitosa debería poder desarrollar su talento tan bien como cualquier vegetal. Creemos que con el enfoque correcto, un poco de investigación, y un presupuesto cuidadoso, cualquier granja puede obtener las manos adicionales que necesita para tener éxito.

Desafíos de contratación

Sin embargo, existen algunos desafíos para contratar personal nuevo.

Falta de candidatos potenciales: Si estás creciendo en una pequeña ciudad o comunidad, podría ser difícil encontrar muchos candidatos. No sea tímido con la contratación; eche una amplia red sobre la región circundante para reunir candidatos para el puesto. Consulte las sugerencias a continuación sobre dónde publicar listados de trabajo.

Costes laborales: Para la mayoría de empresas y negocios, El salario y los beneficios de los empleados representan una parte importante de los requisitos presupuestarios (aproximadamente el 60% de los costos agrícolas se componen de mano de obra). Considere cuidadosamente si su granja y negocio pueden soportar un gasto tan grande. Los beneficios de más mano de obra deben superar el costo.

Algunas preguntas críticas para hacer son, "¿Cuánto más podría crecer con otro par de manos?", "¿Cuántos clientes más podría ganar y atender con la ayuda de otra persona?", "¿Cuántos ingresos generaría eso?", y "¿Cuál es la diferencia entre el costo del empleo y las ganancias?"

Reglamento y código :Más empleados significa más regulación. Esto puede significar procesos más formales y mayores costos de regulación. Probablemente tendrá que tener algún tipo de formación para los empleados que participan en procesos como la pulverización de pesticidas o el envasado.

Asegúrese de que su granja sea segura y cumpla con los códigos antes de contratar empleados.

Beneficios de contratación

A pesar de los desafíos, contratar empleados es un paso positivo para su negocio. Algunos de los beneficios incluyen:

Producción incrementada :El potencial de un mayor rendimiento o una producción más racionalizada puede significar el éxito de muchas empresas. Más manos trabajando significa que se hace más trabajo.

Estrés reducido :Dirigir una granja puede ser el trabajo de sus sueños, pero todos tenemos fortalezas y debilidades. Como agricultor principiante, probablemente estés usando muchos si no todos los sombreros. Los empleados representan el potencial de delegación, y la capacidad de concentrarse en las tareas en las que sobresale. Esto no solo reduce el estrés, ¡pero aumenta la eficiencia de los procesos de su granja!

Oportunidades ampliadas :Los trabajadores serviciales no solo ofrecen una mayor producción. Tener diferentes habilidades y conocimientos en su equipo puede descubrir nuevas oportunidades de ventas, ideas y potencial de crecimiento. Asegúrese de alentar a su equipo a compartir ideas y tomar la iniciativa para que pueda aprovechar al máximo a sus empleados.

Considere qué tipo de experiencia previa poseería su candidato perfecto. ¿Agricultura? ¿Construcción? ¿Publicidad?

Cómo encontrar mano de obra agrícola interior

Muchas empresas pueden dedicar mucho tiempo y dinero a encontrar empleados, probablemente utilizará tácticas y trucos a pequeña escala para encontrar buenos empleados.

Si bien es posible que su granja no sea lo suficientemente grande como para merecer su propio sitio web, le animamos a que consulte nuestra página de ofertas de empleo como ejemplo de cómo escribir descripciones de puestos. La idea básica es identificar a su candidato ideal, luego cree una descripción del trabajo que atraiga a ese tipo de persona.

No olvide incluir toda la información necesaria:

• Principales tareas y responsabilidades
• Habilidades necesarias
• Horas estándar
• Pagar tarifas
• Cómo aplicar

Cuando tenga una descripción de trabajo sólida lista para comenzar, Publique su anuncio de contratación en uno de los siguientes lugares.

Comunidad :La herramienta más importante para la contratación será la comunidad en la que esté firmemente arraigado. Tenga en cuenta que sus productos locales se han hecho amigos y aliados en toda la comunidad. A través de las redes sociales realizar visitas a sus compradores, y preguntando por ahí, su comunidad en crecimiento puede ser un gran recurso para encontrar trabajadores potenciales. Considere también llegar a productores cercanos de escalas similares y otras operaciones agrícolas exitosas con las que tenga una relación. Aproveche sus conexiones existentes.

Amigos de la familia :Nadie respaldará su trabajo como sus amigos y familiares. Si bien existen muchos riesgos (favoritismo, complicaciones disciplinarias, etc.) para emplear a miembros de la familia, las personas cercanas a usted tienen el potencial de ser excelentes empleados.

Tela para interiores amigable con la agricultura :Una de las grandes fortalezas del movimiento de agricultura de interior es su alcance social. ¡Haga que ese alcance funcione para usted! Si bien es posible que no tenga mucha suerte reclutando en las redes sociales u otras fuentes digitales si su granja está ubicada en una ciudad pequeña, las granjas más cercanas a los centros urbanos tienen el potencial de aprovechar una gran base de trabajadores informados. Gente que no solo necesita un trabajo, pero quieren contribuir a su comunidad, y aprende una nueva forma de crecer.

La escuela vieja :A veces, los métodos más antiguos son los mejores. Si bien las redes sociales y las relaciones con la comunidad podrían ser el nuevo método atractivo para contratar empleados en el siglo XXI, no se olvide de los enfoques probados y verdaderos.

Publicar anuncios en periódicos, Colocar carteles o carteles de contratación en las tiendas de comestibles locales. y asistir a ferias de empleo o entrevistas en el campus garantizará que su búsqueda de empleados no descuide a los que están fuera de las comunidades más nuevas. Craigslist no es la red social de moda que viene a la mente al contratar, pero puede correr la voz a un subconjunto de candidatos que podría perder.

Otros :Otros lugares para publicar listados de trabajo dependerán de su granja y comunidad. Considere la posibilidad de realizar sus propios eventos de reclutamiento, como recorridos o presentaciones, e invitar a grupos de trabajadores de los alrededores.

Qué hacer cuando encuentre trabajo de parto

Revisar candidatos potenciales es un desafío. Educación, experiencia, habilidades técnicas, e incluso las relaciones deberían influir en a quién elige contratar. Elegir las cualidades adecuadas es el primer paso para elegir a los candidatos adecuados. Antes de revisar sus currículums, considere cómo es su candidato ideal. Haz un perfil de habilidades, experiencia, y personalidad que te encantaría tener trabajando para ti.

Si bien ningún candidato será perfecto para su candidato ideal, saber lo que quiere le ayudará a elegir qué candidatos están definitivamente calificados para las entrevistas. Cuando empiece a ponerse en contacto con posibles candidatos, debe hacer algunas preguntas básicas que establecerán una línea de base de compatibilidad con el puesto. Preguntas como "¿Estará disponible durante las horas que requiere el trabajo?" y "¿Estás calificado para este puesto?" puede ahorrarle tiempo a largo plazo.

La entrevista es un paso muy discutido y practicado. Pero se ha dicho mucho menos sobre las entrevistas desde la perspectiva de los empleadores. Si bien la perspectiva puede cambiar, el resultado final es el mismo:empleados competentes. No es necesario complicar demasiado el paso de la entrevista.

Realización de la entrevista

Las entrevistas deben realizarse con el objetivo de evaluar todos los requisitos potenciales que reunió para el paso de la solicitud. Por ejemplo, si espera candidatos con experiencia que trabajen en horarios flexibles en una situación agrícola, preguntar algo como, "Describe tu experiencia trabajando en agricultura, "O" ¿Cómo te sientes acerca de trabajar en horarios irregulares? "

Mantenga sus preguntas sencillas y conduzca hacia sus objetivos de contratación. Mas complejo, preguntas personales como, "¿De qué estás más orgulloso que no esté en tu currículum?" o "Cuéntame qué te llevó entre tus últimos lugares de trabajo", Puede revelar mucho sobre la forma en que un candidato trabaja.

También hay una serie de preguntas que no debería pedir. Por ejemplo, "¿Alguna vez ha sido arrestado?", "¿Cuántos años tienes?" y "¿Qué religión practicas?" son ilegales. En lugar de, Pida ejemplos que lleven al corazón de su intención. En los ejemplos anteriores, "¿Ha sido condenado por un crimen?", "¿Cuánto tiempo llevas en este campo profesional?" y "¿Puedes trabajar el domingo?" Responda el tema en cuestión sin cruzar la línea. (Consulte la lista aquí para obtener más información).

Usando recomendaciones

Las recomendaciones personales son una excelente manera de ayudar a clasificar a sus candidatos. También debe considerar buscar recomendaciones personales para sus candidatos, incluso si los propios candidatos no sugieren ninguna. Llamando a antiguos empleadores, los amigos / familiares o compañeros de trabajo del empleado le dirán lo que un currículum no puede. No se sienta culpable por preocuparse por los empleados potenciales. En lugar de, busque personas que puedan responder a sus preguntas persistentes.

No olvide investigar las leyes laborales. Muchos de estos se explican por sí mismos, ¡pero muchas reglas no lo son! Comience con el sitio web del Departamento de Trabajo de su estado, y consulte la guía paso a paso de la Administración de Pequeñas Empresas sobre el papeleo involucrado. También incluimos los impuestos sobre la nómina en el paso nueve de nuestra Guía definitiva para comenzar una granja.