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Consejos para diseñar un plan de sucesión agrícola

COVID-19 ha obligado a muchos agricultores a evaluar sus planes de sucesión agrícola. Aquí hay algunos consejos sobre ese proceso de dos expertos.

Las reuniones iniciales para diseñar un plan de sucesión agrícola deben realizarse con el patriarca y la matriarca para asegurarse de que sus metas y objetivos estén en la misma página. dice Brandon Dirkschneider, planificador financiero certificado, Gestión de diseño de seguros, Blair, Nebraska. Mamá y papá a menudo tienen una buena lectura sobre quién en la próxima generación tiene las habilidades comerciales y administrativas para tomar decisiones para que la granja pueda tener éxito. La próxima generación, incluidos los niños de la granja y fuera de ella, únete a una reunión posterior para escuchar las metas de sus padres para la granja. "Si los niños escuchan a mamá y papá decirlo, no hay tantas disputas y peleas cuando se van, ”Explica Dirkschneider.

La generación anterior repasa lo que ha acumulado a lo largo de su vida, cómo ha llegado la finca a este punto, y qué tipo de flujo de caja se necesita para obtener beneficios de la operación. En ese punto, dice Dirkschneider, ellos pueden decir “Para que esta granja tenga éxito para las generaciones futuras, Johnny obtendrá el 60% de la tierra agrícola y el resto se dividirá entre nuestros niños no activos con contratos de alquiler en efectivo vigentes. porque necesita cada acre para cubrir sus costos y aún así poder criar a su familia ".

Desafortunadamente, la codicia a menudo se instala con miembros de la familia no activos, dice Dirkschneider. Pueden tener trabajos con un plan de jubilación de la empresa, beneficios para empleados, y salarios, donde el niño de la granja activo solo tiene equidad en sudor.

"Empiece a hacer la transición de la riqueza mientras los padres aún estén vivos, ”Dice Dirkschneider. Existen diferentes herramientas y técnicas, tales como sociedades limitadas familiares sociedades de responsabilidad limitada, o regalar ciertos paquetes directamente. "Tan pronto como haya identificado a un miembro de la familia que será el sucesor de su operación, y han estado allí el tiempo suficiente para que sepa que no se irán a ninguna parte, eso es lo que tienes que empezar a construir ese plan ".

Cree una relación de tutoría entre usted y sus hijos en la granja. No los trate como mano de obra general y nunca les enseñe cómo tomar decisiones administrativas. Que comercialicen cereales y ganado, ayuda con la planificación fiscal, y tomar decisiones sobre cultivos y gastos. “Las familias agrícolas que tienen éxito son las que están asesorando y enseñando que la próxima generación en el camino, ”Dice Dirkschneider.

Trabaja con una familia de quinta generación que permite que el niño que regresa de la universidad tome todas las decisiones en 80 acres de tierra.

Desarrollar un plan de sucesión requiere formar un equipo, señala. Necesita un abogado de planificación patrimonial, CPA, personal de seguros de propiedad y accidentes, y un planificador financiero certificado que comprende el mercado agrícola.

"La pandemia les ha dado a todos una nueva perspectiva sobre cómo poner a sus patos en una fila, ”Dice Dirkschneider. Aproximadamente el 70% de las familias agrícolas no tienen un plan patrimonial escrito, mucho menos un plan de sucesión, él dice. "Si miras la edad promedio del agricultor estadounidense, en los próximos 20 años, el 80% de la tierra agrícola cambiará de propietario. Y el 70% de esas familias, no tengo un plan de sucesión ".

Asegurando tu futuro

El seguro es una forma de mantener intacta la unidad agrícola, pero sé justo con los que no regresan a la granja, dice Tony Jesina, vicepresidente senior de seguros de Farm Credit Services of America. Una póliza de vida de segundo a morir puede financiar alguna igualación, permitir que las personas que no forman parte de la finca sean compensadas, manteniendo la base de activos para continuar. "De esa manera, no tiene que vender tierras para igualar la propiedad con los miembros de la familia que no son agricultores, ”Dice Jesina.

Necesita actualizar su plan de transición con frecuencia, él dice, porque las familias cambian con frecuencia cuando las personas se casan, divorciado, y tener hijos. “A veces los padres dicen que vamos a darle la finca a la persona de la finca, pero otros niños obtendrán la póliza de seguro de vida, ”Dice Jesina. “De esa manera, se supone que los dólares saldrán iguales. Esa es una forma de financiar una transición de sucesión ".

Las pólizas de cuidados a largo plazo a menudo no existen o las familias agrícolas no cuentan con los fondos suficientes, dice Jesina. Como resultado, Los hogares de ancianos y otras instalaciones de atención pueden terminar consumiendo los activos que está tratando de hacer la transición.

“Si hay algún tipo de bendición con la pandemia, este entorno ha provocado que más personas se den cuenta de lo que tienen para un plan. ¿Mi plan me cubrirá si me enfermo debido a COVID? La agricultura es peligrosa en sí misma, dejar de tener una pandemia. Existe un renovado sentido de urgencia en torno a la evaluación de su plan. COVID ha abierto los ojos a muchas personas de que todos somos vulnerables. Es más fácil sacar esa conversación ahora. Todos nos dimos cuenta de que todos somos más vulnerables de lo que pensamos originalmente ".

La parte más difícil del proceso de transición es hacer que todos se sienten a la mesa, especialmente los que poseen la mayor parte de la operación que necesita ser transferida, dice Jesina. "Papá puede tener un plan, pero está en su cabeza. Su testamento pudo haber sido escrito cuando los niños eran pequeños, proporcionándoles por igual ".

Cada año, los productores revisan y actualizan su plan operativo. Lo mismo debería suceder con un plan de transición, dice Jesina. Necesitas tener una revisión. La actual administración cambió las leyes tributarias, impuestos sobre las ganancias de capital, y límites de exención del impuesto sobre el patrimonio. Si esa administración cambia, esas leyes fiscales podrían cambiar o expirar en 2025.

Aprende más:

Brandon Dirkschneider: [email protected]

Tony Jesina: [email protected]


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