"No soy tan viejo todavía, ”Podrías estar pensando. "¿Por qué lidiar con esto ahora?" Debido a que legar una granja es un proceso, no es un evento. Un traspaso gradual da tiempo suficiente para resolver problemas inesperados pero inevitable, torceduras y facilita la transferencia de conocimientos cruciales para mantener la explotación a flote cuando cambia la gestión.
El primer paso:preparar una evaluación financiera completa de los activos, ingresos, deudas y futuras necesidades de capital - es difícil. El segundo, mucho más difícil:tendrás que reunir a la familia y comenzar a discutir quién obtiene qué, que corre el riesgo de sacar a la luz todo tipo de cuestiones espinosas (aunque la evaluación debería ayudar a vincular las conversaciones con en contraposición a sentimental, valor).
Al menos puede consolarse con el hecho de que no necesita moderar estas conversaciones usted mismo. Pídale a su agente de extensión que intervenga. Es posible que conozca las estrategias creativas de sucesión empleadas por otras familias, y no cobrará $ 500 por hora como un abogado de sucesiones. Finalmente, tendrá que contratar a un abogado y / o un contador para formalizar sus deseos, pero debes conocer tu mente de antemano.
Próximo, considere la posibilidad de establecer dos sociedades de responsabilidad limitada (LLC):una para la tierra y otra para el negocio, incluidos los animales y el equipo. Estas designaciones convierten activos en unidades o acciones que se pueden ceder o vender a un sucesor, haciendo que la transferencia de propiedad sea bastante sencilla. Los padres que estén dispuestos a ceder las riendas podrían, por ejemplo, vender el negocio a un niño por una cantidad nominal y el negocio podría, Sucesivamente, arrendar la superficie a los padres, proporcionar ingresos de jubilación para las personas mayores.
Los padres que planean dar acciones deben comenzar a hacerlo ahora, para evitar cargar a los niños con obligaciones fiscales. Puedes regalar hasta $ 14, 000 anuales a cada individuo, por lo que un total de $ 70, 000 a un hijo, hijastra, y sus tres hijos, sin incurrir en impuestos federales, hasta un máximo de por vida de $ 1, 000, 000 por destinatario. Un contador puede guiarlo a través de los detalles.
Una nota final:si está frustrado por el hecho de que toda la empresa no es demasiado rentable para empezar, investigue las posibilidades de generación de efectivo de una servidumbre de conservación. En efecto, un fideicomiso de tierras paga al agricultor por una servidumbre, lo que restringe el desarrollo (y disminuye el valor tasado de la propiedad) al tiempo que permite usos agrícolas. Es muy probable que exista un fideicomiso de tierras en su área ( visite findalandtrust.org ).
La granja de mi propia familia se vendió hace varias décadas. Recientemente terminé de limpiar el apartamento en el que mi madre había vivido desde entonces. Revisé tres archivadores llenos de registros comerciales de la granja, Sin embargo, no encontré un solo documento relacionado con la planificación patrimonial, solo la palabra "socio" garabateada junto al nombre de mi hermano. No había una hoja de ruta para abordar problemas potenciales, y sin fondo para días de lluvia. Quizás es por eso que los dos solo pudieron mantener la granja en funcionamiento durante un par de años después de la muerte de mi padre.
