El problema (presentado por C.J.)
He cultivado la tierra del abuelo durante 12 años. Desafortunadamente, él falleció, y su voluntad se limita a dividir la finca entre sus tres hijos. Mis padres divorciados tienen trabajos fuera de la granja. Soy el único agricultor. Mamá prefiere alquiler en efectivo pero mi tío quiere compartir la cosecha. Mi tía quiere vender, así que tiene dinero para viajar. Nos llevamos bien, pero esto podría ponerse feo. Me encantaría que mis hijos cultivaran algún día. ¿Cómo puedo mantener esto junto cuando todos están en una página diferente?
La solución
Creciendo, criamos cerdos y parecía que sabían cómo romper una cerca en el peor momento. Trabajábamos frenéticamente en familia, pero no siempre estábamos de acuerdo con el enfoque. Después de coloridos intercambios, devolvimos a los cerdos al establo. ¡Quemamos mucha energía solo para volver a igualar!
Es como cuando alguien muere sin un plan de sucesión. Las emociones son altas todo es incierto, y necesita una cooperación masiva solo para volver a igualar. Podrías mantener la granja unida ¡pero es mucho más difícil una vez que salen los cerdos!
Aquí están mis observaciones de herederos agrícolas que han tenido éxito en situaciones similares.
- Escuchan y hacen preguntas de nivel superior. Pasan lo simple "¿Qué te gustaría?" y céntrese en "¿Por qué es eso importante para usted?" y "¿De cuántas formas podemos lograrlo?" Tu tío quiere compartir los cultivos. ¿Es eso porque ve más potencial alcista? ¿O es su forma de conectarse con la granja? ¿Cuáles son los objetivos de viaje de su tía? ¿Necesita todo ese dinero a la vez?
- Conocen sus cifras financieras y de producción. Esto les permite girar entre múltiples soluciones y presentar los pros y los contras de cada una. Si solo un camino funciona para ti, ¡Buena suerte para que todos participen! ¿Podría un arrendamiento flexible proporcionarle a su tío rendimientos comparables y evitar sus preocupaciones sobre la cuota de cultivos? ¿Vendería tu tía algunos acres para financiar sus viajes y arrendar el resto? ¿Qué tal una venta por contrato con un pago inicial para cubrir sus próximos viajes? ¿Podría un préstamo extenderse a 25 o 30 años en lugar de los tradicionales 20 años?
- Manejan bien las expectativas. Discuten con paciencia y tacto qué esperar de la propiedad de la tierra. La tierra se erosiona, piscinas de agua, y el ciclo de los mercados. Compartir experiencias pasadas proporciona contexto. También abordan las expectativas justas de sí mismos, incluido el alquiler razonable, calidad de la tierra mantenida, y comunicación constante. Recuerde que no está en el asiento del conductor al establecer expectativas. Estás preguntando, no decir. ¡Ser amable en el pasado puede tener algún valor aquí!
- No esperaron a la finca. Crecieron su propia operación en el camino para que tuvieran algo que aprovechar cuando llegara este día. Podría ser terreno adicional, ganado, otros negocios agrícolas. Algunos tenían un seguro de vida a cargo del propietario, incluso si no había un plan de sucesión.
- Piensan a largo plazo. Utilizaron el asentamiento patrimonial como una oportunidad para proyectar una visión positiva y motivar a otros a comenzar a pensar en las generaciones futuras. Por último, para mantener esto unido para sus hijos, será necesario un convenio operativo coordinado con una estrategia de sucesión de fincas y fincas para cada familia.
Lamento que tu abuelo falleciera pero podría empeorar. ¿Y si tu mamá muriera? ¿Podrías comprar a tus hermanos? ¿también? Considere una póliza de seguro para ella mientras todo se arregla. Puedes mantener la granja unida pero no mejore en la caza de cerdos. Construye mejores vallas.
Mark McLaughlin es asociado de Farm Financial Strategies en Ankeny, Iowa. Durante los últimos 15 años, ha ayudado a familias de agricultores de todo el Medio Oeste a desarrollar sus estrategias de sucesión de granjas. Creció en una granja familiar cerca de Defiance, Iowa, y acciones en la quinta generación de propiedad. Él y su esposa tienen tres hijos. farmestate.com
