La volatilidad aparece en la agricultura de múltiples formas. Los patrones climáticos siguen siendo impredecibles en el Corn Belt y en otras regiones de los Estados Unidos. Otro factor radica en los mercados globales, que han experimentado cambios consistentes en los últimos años. La fluctuación de los costos de los insumos y otros gastos crea más incertidumbre para los agricultores, también.
Independientemente de qué factor, la volatilidad presenta obstáculos para los agricultores. Si bien los agricultores experimentan esto de primera mano, Brian Philpot, el presidente y director ejecutivo de AgAmerica, un prestamista de préstamos agrícolas ubicado en Florida, también señala esto en la industria de préstamos.
"La agricultura es un negocio volátil, ”Dice Philpot. “Puede ser más volátil en algunos productos básicos que en otros, pero cuando prestas en el negocio agrícola, Creo que debes ser consciente y tuviste que [haber] sido históricamente consciente de esa volatilidad ".
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Prácticas a corto plazo
Según la experiencia de Philpot con los préstamos, ha señalado algunas variables financieras clave que los agricultores deben monitorear continuamente.
- Balance y estructura del balance
- Pila financiera
- Activos circulantes
- Pasivo circulante
- Tu fondo para días lluviosos
- Tu peor escenario
“La estructura de ese balance y la cantidad de deuda que tienes, y la cantidad de liquidez de capital de trabajo a la que tiene acceso es una correlación directa en su capacidad para resistir ese incidente imprevisto, ”Dice Philpot. "Realmente no se necesita mucho para sentarse e inventariar eso y comparar esas proporciones con los mejores estándares, mejores prácticas."
Philpot dice que trabajar con su prestamista y asesores financieros puede ayudarlo a evaluar esas variables financieras para su operación.
La práctica es esencialmente una prueba de estrés para una granja, Philpot dice.
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Prácticas a largo plazo
Después de evaluar las variables de corto plazo, Existe una planificación que los agricultores pueden hacer para beneficiarse financieramente a largo plazo.
La aplicación de objetivos a largo y corto plazo que se alineen puede ayudar a la longevidad de una granja desde un punto de vista financiero.
Las preguntas que Philpot dice que los agricultores deben hacerse incluyen:
- ¿Cuál es la carga máxima de deuda que puede tener?
- ¿Cuál es la cantidad de capital de trabajo que puede tener?
- ¿Cuáles son las proporciones de su producto básico?
"Muchas veces la gente, acumularán algo de capital de trabajo y decidirán salir y realizar compras, y agotará el capital y aumentará su carga de deuda, ”Dice Philpot. “Eso puede arruinar ese plan de 20 años y tirarlo por la ventana. En ese plan de 20 años, las personas deben tener metas en cuanto al tamaño de la finca que desean y cuál es su índice de rentabilidad. Y necesitan ser disciplinados al respecto ".
Philpot dice que la disciplina requerida para evitar extenderse demasiado es la clave para construir su plan a largo plazo.
Además de no ser demasiado agresivo con los recursos financieros, construir un búfer es importante, también, según Philpot.
"Seamos sinceros, sus finanzas están protegiendo su granja, ”Dice Philpot. "Quieres pensar en tu capital de trabajo, tu dinero como amortiguador contra esas circunstancias imprevistas ".
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Mirando hacia el futuro
Philpot dice que la tecnología sigue creciendo en importancia para los agricultores. Él dice que los agricultores que adoptan la tecnología tienden a tener un balance más sólido y poseen fuertes características de planificación. Los llama "empresarios progresistas".
Por el lado de los préstamos, Philpot espera que los datos sean un factor importante en los próximos 10 años.
"Sinceramente, creo que para los préstamos agrícolas, siempre ha estado orientado a las relaciones, y seguirá siéndolo, ”Dice Philpot. "Pero creo que los datos pueden informar mejor nuestras decisiones en términos de cuánto prestamos, cuando prestamos, sino también cómo asesoramos al prestatario cuando toman esas decisiones sobre cuánto pedir prestado, cómo deberían estructurar ese balance. Podemos brindarles información más directa y beneficiosa.
"Como prestamistas, tenemos acceso a una gran cantidad de datos:datos de rendimiento de muchos prestatarios, y [nosotros] podemos proponer algunas buenas reglas empíricas basadas en algo en lugar de sacar un número de la nada. Creo que los datos durante los próximos 10 años seguirán siendo una gran parte de lo que hacemos nosotros y cualquier buen prestamista y lo que tendrá un impacto directo en la forma en que transcurre todo el proceso de préstamos. No ha cambiado mucho en los últimos 50 años, pero realmente va a cambiar mucho en los próximos 10 ".
