El problema (enviado por correo electrónico de T.J.)
Hace unos 15 años, Fuimos a una reunión de planificación patrimonial con una compañía de seguros de vida. Estábamos preocupados por los impuestos a la herencia, así que pensamos que teníamos que hacer algo. Iniciamos un fideicomiso irrevocable con seguros de vida, pensando que las ganancias se utilizarían para pagar impuestos sobre la herencia. Ahora nos damos cuenta de que el fideicomiso enumera a todos los niños como beneficiarios, y podrían simplemente tomar el dinero y salir corriendo. Entonces, ¿cómo se pagarán los impuestos? Además, después, Ponemos toda nuestra tierra en una LLC y tenemos una corporación C para nuestra operación agrícola. Luego regalamos algo de propiedad a todos nuestros hijos para reducir el valor de nuestra herencia. Es un desastre, y ahora estamos tratando de recuperar parte de esa propiedad y dirigirla hacia donde deseamos. ¿Podemos arreglar esto?
Soluciones:
Justo ahora, sería fácil tirar un poco de tierra, lo que haré. Las compañías de seguros de vida saben que a los agricultores les apasiona su tierra y que la granja quedaría devastada por un gran impuesto o una costosa compra. Para algunas compañías de seguros, la venta del producto puede ser mucho más importante que el plan real. Algunos ofrecen un "programa de sucesión agrícola, ”Pero eso a veces no es más que un argumento de venta. La venta fácil es "asustar y firmar aquí". La mayoría de los fideicomisos irrevocables distribuyen efectivo del fideicomiso directamente a los hijos sin ninguna disposición para la continuación de la agricultura o el pago de impuestos. Parece que su situación cae directamente en esa categoría.
¿Cuál es la solución? La mayoría de los cambios requerirán algunas firmas y la cooperación de todos los involucrados, y eso podría ser un problema. Puede modificar o colapsar el fideicomiso. Determinar qué hacer comienza con su objetivo para todo su plan de distribución. ¿Quién necesita el efectivo y cómo se puede estructurar para lograr su propósito? Al hacer cambios, no asuma que el producto de seguro en sí es bueno. Algunas compañías de seguros le venden lo que tienen, no siempre lo que necesitas. También, el tipo de seguro de vida o cualquier valor en efectivo marcarán la diferencia en lo que puede hacer. Es necesario comprender las cuestiones relacionadas con los obsequios. El problema del seguro puede solucionarse, pero necesitará mejores consejos que los que ha recibido.
Regalar a todos los herederos las acciones de la corporación que administran la granja no era un buen consejo. Tener herederos no agrícolas como parte de una corporación operativa rara vez termina bien. Es probable que terminen con una participación minoritaria en un activo con retornos limitados, que es una especie de activo con esposas. Estas acciones deben ir a su heredero agrícola más temprano que tarde:cómprelas de nuevo para obtener un descuento lógico. Esto puede costar un poco ahora pero es mejor que enfrentar un problema mayor más adelante.
El concepto Land LLC está bien, pero la LLC debe tener disposiciones de alquiler y compra para el heredero agrícola. Si se incluyen esas disposiciones, puede que no sea necesario un cambio inmediato o puede ser algo que desee abordar en el futuro.
El aumento de los productos básicos maquinaria, y valores de la tierra, junto con posibles cambios en la legislación fiscal, tendrá algunos de los planificadores de seguros y trucos amplificados y listos para "ayudar" a más agricultores a cometer todo tipo de nuevos errores en el pánico. La mayoría de sus problemas se pueden solucionar o mejorar, pero tomarán algunas conversaciones y acuerdos. No estás solo con este tipo de problema. Esta discusión puede ayudar a otros a evitar los mismos errores.
Myron Friesen es copropietario de Farm Financial Strategies en Osage, Iowa. Durante los últimos 21 años, Ha trabajado exclusivamente con familias agrícolas en todo el Medio Oeste para desarrollar estrategias de transición agrícola. Friesen creció en un lago de montaña, Minnesota, granja. Posee y opera un 1, Finca agrícola y ganadera de 70 acres con su esposa y cuatro hijos. farmestate.com
