El problema (presentado por W.B.)
Soy un joven agricultor que se graduó con una doble especialización en administración agrícola y agronomía. Trabajé en nuestra cooperativa local durante dos años, y el año pasado, mis padres me pidieron que volviera a la granja. Este era mi objetivo final también. Soy un gran trabajador dispuesto a aprender, y con muchas ganas de complacer a mi papá. Hago bien el trabajo, pero soy rápido
dándome cuenta de que no puedo hacer nada bien a sus ojos, sin embargo, ni siquiera estoy seguro de lo que se supone que debo hacer. Cuando le pregunto a papá qué quiere que haga de manera diferente, el responde, "Usted debe saber. Tienes ese título universitario y creciste en esta granja. No debería tener que decirte lo que hay que hacer ". Seguro que ayudaría tener algo de liderazgo y comunicación por aquí. Estoy a punto de tirar la toalla y encontrar un trabajo en el que se aprecie mi trabajo. ¿Puede usted ayudar?
La solución ideal:
Oh, querido. ¡Está recibiendo una evaluación de desempeño sin siquiera saber cuál es su trabajo! Parece que no existe un proceso productivo de evaluación para la formación y el crecimiento. Si esta empresa quiere ser sostenible con empleados motivados y que aprenden, Hay una mejor manera; a saber, un proceso de evaluación que es extremadamente beneficioso para la productividad, rentabilidad, y la gente que hace el trabajo.
El líder de su negocio (papá) necesitará expandir su visión de un espectáculo unipersonal con mano de obra adicional a un negocio en crecimiento con empleados nuevos y ansiosos. Este es un cambio importante que requiere que el líder aclare las responsabilidades y proporcione una descripción clara del trabajo. incluyendo expectativas y estándares. Luego, una conversación de evaluación incluiría estos puntos:
- ¿Cuáles son las principales fortalezas que aporta a este negocio?
- ¿En qué áreas podría mejorar su desempeño?
- ¿Tiene alguna idea que pueda mejorar aún más su trabajo y este negocio?
- ¿Cómo puedo ayudarte a hacer mejor tu trabajo?
- ¿Cuál es el plan para mejorar sus habilidades y habilidades?
- ¿Cuáles son las metas clave que desea lograr el próximo año?
- Tus firmas y la fecha.
La solución de la realidad:
Tendrá que tomar la iniciativa. Pídale a papá una hora de tiempo o preséntese en su casa temprano en la noche y comience con las siguientes preguntas subyacentes que realmente desea hacer:
- Padre, ¿Estás contento de que volví a la granja?
- ¿Cómo te sientes que estoy?
- ¿Qué puedo hacer mejor para que estés satisfecho y feliz?
- ¿Le gustaría algunas ideas sobre lo que sería útil para que yo hiciera eso?
- Siento que estás resentido porque fui a la universidad. Estoy en lo cierto? ¿Es el gasto o que aprendí prácticas de producción innovadoras que podrían ayudar al resultado final de nuestra granja?
- Padre, Estoy orgulloso de ti y agradecido por esta oportunidad de cultivar. ¿Estás orgulloso de mí?
Dependiendo de esas respuestas, es posible que desee continuar preparando la descripción de su trabajo actual, basado en lo que está haciendo y una segunda que detalla dónde cree que podría agregar más valor.
Mantenga ese corazón de estudiante haciéndole saber que tiene mucho más que aprender y que quiere asegurarse de ser el empleado que la granja se merece.
¿Esto toma tiempo y un compromiso de propósito? Si.
Descubrí que las empresas familiares exitosas entienden que trabajar sobre el negocio permite trabajar mejor en el negocio. Se ocupan de las preocupaciones conflictos, rendimiento, y metas.
Cuando se hace bien, esto construye el trabajo en equipo, honra las contribuciones de todos, corrige comportamientos a un nivel menor (no de crisis), aprecia el buen valor, y fomenta un desempeño sólido y continuo tanto para el líder como para el empleado.
Trabajando sobre el negocio, ¡Realmente está honrando a la familia al hacer bien el negocio!
Jolene Brown es un orador profesional, autor, granjero, y consultor de empresa familiar. Ella comparte su pasión experiencia, y espíritu lleno de diversión con agricultores y ganaderos de América del Norte. Sus herramientas comerciales probadas brindan soluciones de liderazgo y gestión para las personas que alimentan, vestir, y alimentar el mundo. jolenebrown.com
