Después de semanas, meses y, a veces, años de planificación, está aquí; está listo para enviar vacas a través del sistema de ordeño robótico.
Las expectativas, así como las tensiones, suelen ser altas durante la semana de inicio, pero con la preparación adecuada, puede abordar los problemas rápidamente y mantener el impulso.
Para ayudarlo a usted y a sus animales a tener éxito durante los primeros días en el establo de robots, aquí hay una lista de verificación para ayudarlo a mantenerse encaminado:
1. Preparar y compartir un cronograma para la semana de inicio. Asegúrese de que todos los que trabajen en el granero esa semana conozcan su función y sus tareas. Planifique tener gente tranquila en el establo y suficiente personal para asegurarse de que todos tengan tiempo para descansar.
2. Utilice puertas para canalizar las vacas hacia donde necesitan ir . Coloque una puerta en cada entrada del robot o habilite puertas de selección inteligentes para ayudar a guiar a las vacas. Esto te ayudará a maniobrar con el ganado más difícil, la vaquilla nerviosa o la vaca bravucona, que solo quiere ir a donde ella decide. El uso de puertas también lo ayudará a reducir el esfuerzo físico de guiar a las vacas.
3. Asigne personas de contacto para la gestión del rebaño y los robots. La semana de puesta en marcha, asegúrese de que para cada turno, alguien gestione la gestión del rebaño y otro gestione los robots. En fincas más pequeñas, puede ser la misma persona, pero es importante comunicarlo con anticipación a todos los involucrados.
4. Comience con 40 a 50 vacas por robot. Esto permite seis ordeños por vaca en las primeras 48 horas, y le dará tiempo al equipo técnico para resolver cualquier problema que surja. Para las granjas con objetivos de alta producción de leche por vaca, concéntrese en hacer que las vacas fluyan y visite el robot primero antes de agregar más vacas.
5. Cree una estrategia para agregar vacas al robot durante el inicio. Trabaje con su asesor robótico en una estrategia para agregar vacas mientras aún está en la fase de inicio a un ritmo que mantenga el flujo del grupo y le permita trabajar hacia sus objetivos. En mi experiencia con nuevas empresas robóticas, funciona bien comenzar con 40 a 50 vacas por robot y luego aumentar gradualmente ese número. Cualquier cosa por encima de las 50 vacas el día de la puesta en marcha y tendrá que lidiar con el comportamiento del rebaño y más vacas para buscar, lo que resultará en tanto o más tiempo para que las vacas fluyan. Es posible que desee considerar dejar su antigua sala funcionando durante unos meses después de la puesta en marcha para dar cabida a las vacas con lactancias tardías, malas ubres o baja producción. Estas vacas pueden quedarse atrás, y el nuevo establo crecerá en número a medida que paren nuevas vacas. Por supuesto, querrá discutir esto con sus asesores al inicio del proceso de preparación para la puesta en marcha.
6. Opcional: Aclimate las vacas a los robots con una estrategia de solo alimentación. Este proceso, que puede contribuir a un inicio sin problemas, alienta a las vacas a visitar el robot para comer una pequeña ración, y nada más. La experiencia demuestra que las vacas que tuvieron la oportunidad de familiarizarse con la máquina una o dos semanas antes de la puesta en marcha están motivadas para visitar el robot cuando llega el momento de comenzar a ordeñar. Solo alimentación se adapta mejor a las instalaciones de actualización.
Realidad posterior a la puesta en marcha
Mucha gente quiere saber cómo será después de la puesta en marcha, y esto depende de la preparación y las expectativas.
Cuanto más se prepare, mejor podrá adaptarse a trabajar con su nueva tecnología. El equipo técnico tendrá su lista de verificación en su lugar y se realizarán las pruebas de la máquina; este proceso reduce los problemas posteriores a la puesta en marcha. Cuando el equipo funciona bien, tienes tiempo para concentrarte en la transición. El cambio es fácil, pero cambiar sus rutinas diarias y adaptarse al nuevo software y pantallas táctiles lleva tiempo.
Para ayudar con la transición del equipo, aconsejo a los granjeros que tengan procedimientos operativos estándar (POE) claros y concisos y que los pongan a disposición de todos los involucrados en su cambio al ordeño robótico. Los posibles SOP incluyen una nueva forma de encontrar vacas que necesitan su atención; realizando protocolos de sincronización o utilizando nuevos equipos de monitorización para la reproducción; rutinas diarias en el establo para las vacas y para el equipo (es decir, robots, raspadores, cortinas, sistema de ventilación); limpieza de puestos y robots; y gestión de piensos. Muchas de las empresas y concesionarios de robótica tienen SOP predeterminados disponibles; estos se pueden cambiar para reflejar las necesidades de la granja.
Después de la puesta en marcha, sus expectativas de leche o grasa láctea por vaca o por robot pueden aumentar, pero también deberían aumentar sus esfuerzos. Las vacas que fluyen hacia los robots son la mitad del desafío; la siguiente tarea es lograr que le entreguen la leche que desea. Las altas expectativas de producción requieren las vacas correctas, comiendo el alimento correcto, manejadas por las personas adecuadas. A veces, las personas tardan en hacer la transición a sus nuevos roles y responsabilidades. Es posible que los viejos hábitos y formas de manejo en la sala deban permanecer en la sala, al igual que las vacas que no son ideales para el ordeño robótico. Revise con sus asesores las vacas que le impiden cumplir con sus expectativas. Estos pueden incluir vacas con bajo flujo de leche, malas actitudes, mala conformación de pezones y ubres, o vacas que son demasiado sumisas para un establo robótico.
Por último, recuerda darte un descanso de vez en cuando. La mayoría de los productores admiten que los primeros tres días de puesta en marcha son los de mayor energía y los más agotadores. A los tres meses, están entrando en el ritmo y, después de un año, sienten que van por buen camino. Una y otra vez, veo productores que están comprometidos a trabajar durante la transición, haciendo bien las pequeñas cosas y alcanzando las metas que se propusieron al hacer el cambio al ordeño robótico. 
FOTO 1: Cuando el equipo funciona bien, tienes tiempo para concentrarte en la transición. El cambio es fácil, pero cambiar sus rutinas diarias y adaptarse al nuevo software y pantallas táctiles lleva tiempo.
FOTO 2: Las expectativas, así como las tensiones, suelen ser altas durante la semana de inicio, pero con la preparación adecuada, puede abordar los problemas rápidamente y mantener su impulso. Fotos cortesía de DeLaval.
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Nancy Charlton, DVM
- Consultor Senior y Gestión de Proyectos
- DeLaval Norteamérica
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